Zhengheng پاور تیسری سہ ماہی بقایا ملازم تعریفی اجلاس

24 اکتوبر 2022 کی صبح، ژینگ پاور کی تیسری سہ ماہی کی تعریفی میٹنگ منعقد ہوئی!نمایاں افراد اور ٹیموں کی تعریف کریں، اور تمام عملے سے پورے جوش و خروش کے ساتھ مل کر کام کرنے کا مطالبہ کریں۔

اسکل امپروومنٹ الاؤنس

ٹیلنٹ ڈویلپمنٹ کی حکمت عملی کو لاگو کیا گیا، کوالٹی ایشورنس ڈیپارٹمنٹ کے لیانگ بو نے مطالعہ کرنے کے لیے بہت کوششیں کیں، اپنی پوسٹ میں جمع کیے گئے بھرپور تجربے کے ساتھ مل کر، اور آخر کار انسانی وسائل اور سماجی تحفظ کی وزارت سے تسلیم شدہ میٹرولوجیکل انجینئر کا سرٹیفکیٹ حاصل کیا۔

بقایا ٹیوٹر اور اندرونی ٹرینر ایوارڈ

مجموعی طور پر 26 ساتھیوں کو شاندار ٹیوٹرز اور اندرونی ٹرینرز کے لیے الاؤنس دیا گیا۔ہنر کو فروغ دینے اور ژینگ ہینگ کے لیے ریزرو طاقت فراہم کرنے کی ان کی کوششوں کے لیے ان کا شکریہ۔

سہ ماہی بہترین پروپوزل ایوارڈ اور بہترین ٹاپک ایوارڈ

Zhengheng کی جدت طرازی کی بہتری میں ان کے تعاون کے لیے ان کا شکریہ۔جدت کو اہمیت دینے اور اختراع کی حوصلہ افزائی کرنے سے ہی ہم آگے بڑھنے اور ترقی میں کامیابیاں حاصل کرنے کے لیے ایک مضبوط بنیاد بنا سکتے ہیں۔

بہترین ملازم ایوارڈ

بہترین ملازم کا ایوارڈ جیتنے والے سترہ ساتھی۔دن بہ دن، وہ عام پوسٹوں پر خاموشی سے کام کرتے ہیں، اور ساتھ مل کر کام کرتے ہیں۔ژینگعام کام کو غیر معمولی بنانے کے لیے۔

5S بہترین ٹیم ایوارڈ

7H ٹیم نے 5S بہترین ٹیم ایوارڈ جیتا، اور ٹیم نے تین "سب سے زیادہ" الفاظ حاصل کیے، یعنی معائنہ کے عمل میں کم سے کم مسائل پائے؛اصلاح اور ردعمل کی رفتار سب سے تیز ہے۔دیکھ بھال کے مسائل کی کم از کم تکرار کی شرح ہونا اعزاز کی بات ہے۔

قیادت کی ہدایات

میٹنگ میں فیکٹری ڈائریکٹر مسٹر ہوانگ یونگ نے پہلے تیسری سہ ماہی میں جیتنے والوں کو مبارکباد دی اور یاد دلایا کہ ماضی میں آنے والی مشکلات اور مشکلات پر قابو پانے کو مختلف شعبوں میں ساتھیوں کے تعاون اور کوششوں سے الگ نہیں کیا جا سکتا۔

مجھے امید ہے کہ اگلے کام میں ہم اس جذبے کو آگے بڑھاتے رہیں گے۔ژینگوہ لوگ جو چیلنج کرنے اور جدوجہد کرنے کی ہمت رکھتے ہیں، مشکلات پر قابو پاتے ہیں اور اس سال کے چیلنج کا ہدف جیتتے ہیں!

جنرل منیجر لیو کی اہم تقریر

تعریفی میٹنگ کے اختتام پر، بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین مسٹر لیو فان نے داد وصول کرنے والے افراد اور ٹیموں کو دلی مبارکباد پیش کی، اور گزشتہ نو مہینوں میں ان کی کوششوں اور تعاون پر سب کا شکریہ ادا کیا۔ایک ہی وقت میں، یہ مستقبل میں ٹیلنٹ کی ترقی کے لیے کمپنی کے اسٹریٹجک مقاصد کی نشاندہی کرتا ہے، اور تین امیدیں پیش کرتا ہے:

—— ہمیں ہمیشہ کمپنی کے ساتھ ترقی اور ترقی کے تصور پر قائم رہنا چاہیے۔ٹیلنٹ ٹیم کی تعمیر کو مضبوط بنانا، زینگ ہینگ کی جامع طاقت اور بنیادی مسابقت کو بھرپور طریقے سے بڑھانا، اور کمپنی کی لیپ فراگ ترقی کو فروغ دینا بہت اہمیت کا حامل ہے۔

——ہم سنجیدگی سے ٹیلنٹ کے تعارف، تربیت اور استعمال پر توجہ مرکوز کریں گے۔مختلف چینلز کے ذریعے بھرتی کے ذریعے متعلقہ پیشہ ور افراد اور اعلیٰ ہنر مندوں کو کم فراہمی میں متعارف کروائیں۔ایک ہی وقت میں، ہمیں مختلف سطحوں پر کاروباری اداروں کے ہنر کی تربیت کے کام پر بھی توجہ دینی چاہیے، موجودہ کام میں تعارف اور تربیت کو شامل کرنا چاہیے، اور داخلی تعلیمی نظام کو بہتر بنانا جاری رکھنا چاہیے۔

—— ہم مجموعی طور پر تین آئرن آرمی ٹیلنٹ ٹیموں کی تعمیر کو فروغ دیں گے۔100 کا منصوبہCNCآہنی فوجی، 100 بہترین ریزرو کیڈرز کی تربیت، اور 90 کی دہائی کے بعد آنے والوں کے لیے منصوبہ۔ہنر ترقی کی بنیاد ہے۔ہمیں ہنر پر زیادہ توجہ دینی چاہیے، اپنے خیالات کو واضح کرنا چاہیے اور اپنے کاموں کو واضح کرنا چاہیے۔امید کی جاتی ہے کہ ہر شعبہ کے مینیجرز ٹیلنٹ کے کام پر توجہ حاصل کر سکتے ہیں، جو کہ اس وقت سب سے اہم اور منظم منصوبہ ہے، تاکہ ٹیلنٹ کی نشوونما اور کمپنی کی ترقی کا ادراک کیا جا سکے۔